张永霞：随着金算子产品陆续上线，它的用户群体集中在哪里？这块市场的挖掘有哪些潜力？

鲍红卫：从C端个人用户的维度来看，注册用户在全国各地都有，以80后、90后用户群体为主，年轻用户比较容易接受移动互联网这类产品。后台数据显示，90%的用户都是相互分享推荐而来的。从B端用户来看，企业级机构用户短期有不用的资金，平台可以实现保值增值的需求。在谈合作的过程中，很多这类用户过来接洽，需求非常旺盛。

张永霞：创新不是一件容易的事，为什么要做这样一件事？您想把这家公司带到什么样的高度？

陈国华：所谓创新，就是破坏再创造，意味着我们把旧有不合时宜的商业模式、思维定势进行革新，再立一个没有参照、没有固有标准的新兴模式，这确实很考验团队的定力。之所以选择黄金做创新标的，从我们选择行业的而言，黄金行业没有生命周期。黄金自成为一般等价物以后，它就是全球的硬通货，持续几千年都没有改变。从全球宏观金融形势上来看，尤其是中国在推进人民币的国际化步伐言，黄金作为硬资产，保值增值的属性不会变化。黄金对每个国家来讲，都是重要的战略物质，我们做实物黄金的这种创新是顺应全球这样一种形势。

另外一点，鼎益丰集团定位是国际投行，现已有中国投资基金这个投行的主板上市公司保障，还有最核心的一块，就是我们参股的香港坛金矿业这样一个主板上市公司，是一个黄金全产业链最上游的金矿企业。从黄金的开采、黄金原料的供应、跨境黄金贸易的背景构建，再到基于储备大量实物黄金、黄金期权期货，我们围绕黄金全产业链做创新，因为这种资源的积淀，我觉得机会是巨大的。

张永霞：做这样一件创新的事，是一个从无到有的过程。站在各自的角色上，有什么不同的体验？

陈国华：前期投入巨大，确实还比较艰辛。我们摸索了很长时间，遇到了各种迷茫和挫折，经历了很多不眠之夜的探讨，怎么能够快速的盈利，或者说未来有更高的成长性，最后我们结合集团本身的核心技术实力，选择以实物黄金租赁为切入口，找到了解决传统黄金市场的三大痛点。

阳剑：没有人会告诉这个产品应该长成什么样子，我们夜以继日地探讨，它到底是什么形态？提供什么服务？以什么内容形式抵达用户、抵达市场真实需要的情况？这个过程在不停地尝试，产品平均不到半月就迭代一次，到2018年5月份，已经突破了30次总结。我们不断改进优化产品，让它能够贴近用户、贴近市场。

鲍红卫：整个集团市场部以及天河文创都非常支持，我们前期得到的数据都是这些种子用户以及渠道反馈而来。为什么迭代？因为满足不了需求，有些问题或者不满意的地方，我们必须再优化。到目前为止，我们自认为还处于初级阶段，一直以成熟的产品模式为要求，持续追求一个完美的状态。

金算子周年庆到来之前，财易通智金技术团队正在加紧准备产品的升级工作准备。

张永霞：今年第一季度，金算子已经实现盈利，这是超过预期的设想，还是意料之中？实现这一点，您认为依靠的是什么？

陈国华：创新是基于鼎益丰集团的核心技术——禅易投资法。它对黄金的趋势性的判断和策略决定相当精准，我们在相关应用上已经取得国际高度的认可。一些知名的国际投行，例如摩根士丹利、高盛、瑞银都折服我们所取得的收益率。2017年，在新加坡获得了57.79%的收益率；今年的第一季度，我们已经获得了30%以上的收益率。禅易投资法对黄金期货这种波段的精准预测，是我们选择以黄金做标的创新的原动力和根本技术保障。

张永霞：用户购买黄金，最担心的还是安全问题，金算子在风控方面最核心的优势是什么？

陈国华：基于实物黄金的购买，每在平台上交易一单，都有对应的实物黄金购销合同，用户拥有实物黄金的持有权。用户在平台上购买实物黄金之后，同步签订租约，用户租赁给平台，我们拥有对用户实物黄金的使用权，以核心技术进行套期保值的操作。另外，工行和建行相应的风控团队，跟我们签订战略合作之前做了严格的风险评估，能得到他们的认可和支持，可以说我们的运作已经达到银行这样一个风控级别。整个金算子平台，还有鼎益丰集团这样有实力保障的企业做背书。

阳剑：首要的安全问题，从整个系统到各个环节都做了具体工作，比如数据存储、服务权限控制，整个用户体验的过程，业务逻辑的约束……这些过程，我们做了安全防范的措施。

张永霞：关于金算子的品牌、技术与推广、加强产品与生活的粘性，这些在今后有具体的规划吗？

陈国华：关于品牌，从最开始定位的会赚钱的黄金零钱包，再到商业模式不断地完善，做黄金全产业链，我们希望搭建一个让黄金连通世界的平台。

阳剑：未来这个产品，无论是在UI或者UE都有会大幅度的提升，在这个版本基础上有较大的变化，整个产品技术团队都在围绕这些目标而工作。

鲍红卫：金算子带你看世界，这样的主题活动在广东省内做试点，用户反馈很好。还有我们在山东试点的超市，结合老百姓日常生活，这款App后期落地推广的过程中，将设置当地超市会员管理的功能，可以用App积分，也有一些特价产品或优惠券送给用户。