王晓芳：2018是中国民营企业家“一带一路”元年

一千多年前，出生在一带一路国家吉尔吉斯斯坦的唐代大诗人李白，著作的一首《行路难》，将我们今天的困境一一道出。

近几年，国内外的零售企业并不好过，沃尔玛三个月迅速关店11家；万达更是连续三年都在关闭百货店面，今年甚至把钱借给别人也要让别人买自己的47个文旅项目；

正如百丽CEO盛百椒所言，中国传统实体企业实际上已经到了生死存亡的紧要关头。

在这样的紧要关头，面对金樽盛的美酒、玉盘装的珍馐，我们喝得下，吃得下吗？

不仅零售业的日子越发窘迫，制造业也是如此

高库存、没市场已经让七匹狼、海澜之家承担了巨大的风险。

晓芳算了一笔账，1万块的库存，一年的损失是1806750元，也就是说，未来15年不再生产，我国服装企业现有库存也完全能满足全国人民的需求，可是，全国人民会穿那些库存的“垃圾”吗？

这边的库存风险还没解决，那边原材料价格还在成倍上涨。光是瓦楞包装纸的价格就从年初的2000块一吨涨到年底的4500块一吨，连快递都没法包邮的时候，这生意还能好做吗？

更可怕的问题是介于原料和库存的中间部分，人力成本大大增加，工人和白领一个价、满意的人越来越少，不满意还那么贵，可是有办法吗？没有！

制造业的日子难过，经销商的日子更难过

2016年，六个核桃滨州总代理跑路，近200家超市百万资金被骗；成都茅台经销商刘忠，3年亏损近200万；2016年年底，鹤壁伊利经销商亏损1600万，打工还账一辈子也还不完。

这说明什么？说明做生意的基本逻辑被彻底颠覆！

过去的生意是：“低买高卖”、“利用信息不对等”、“模仿、山寨、低成本、低价策略”

未来，这么做一定行不通！互联网让信息越来越透明，就连茅台都开了天猫店，你还能低买高卖吗？

这几大痛点，是我的，更是你的。我们正在进行一场困兽斗，我们能做的只有：向死而生！

生意难做的焦虑，“一带一路”一招破局！

关于一带一路到底是什么，晓芳到现在为止做了五期视频、十期音频小课题，对一带一路进行了非常详细的解读，甚至对一带一路的沿线国家也做出了从机遇到风险的不同分析，以及企业如何落地的实操指南。